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    22 到 25 歲在 AI 暴露職業的就業出現落差

    主管問你 AI 會不會取代團隊的職位,手上該有哪幾筆數字?整理 Andrew Ng、Acemoglu、Brynjolfsson、NBER、Yale Budget Lab、Anthropic 到 2026 年 10 月的說法:尚未找到 AI 使整體失業上升的明確證據,22 到 25 歲在 AI 暴露職業的就業比同儕低 19%。

    sunny 桑尼· · 19 MIN READ · 115 次瀏覽

    22 到 25 歲在 AI 暴露職業的就業出現落差
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    22 到 25 歲在 AI 暴露職業的就業出現落差

    「There will be no AI jobpocalypse.」DeepLearning.AI 創辦人 Andrew Ng 在 2026 年 5 月 8 日的電子報《The Batch》第 352 期這樣開頭。不到五個月後,CBS 在 10 月 4 日公布《60 Minutes》的逐字稿:替 AI 模型招募訓練專家的公司 Mercor,其受訪者 Brendan Foody 說,美國前 20 名經濟學家都會同意十年後的工作比現在多。MIT 經濟學家、諾貝爾經濟學獎得主 Daron Acemoglu 被問到是否同意時,回答:「No. No, not on our current trajectory.」主管下次問「AI 會不會取代我們的職位」,要有數字才答得出來。

    快速回答 Yale Budget Lab(資料到 2026 年 8 月)找不到 AI 造成職業組成明確變化的證據;Anthropic(2026 年 3 月發表)比較高暴露與無暴露職業,失業率差距的變化與零無異。暴露度(AI exposure)是一個職業的任務裡,有多少理論上能被大型語言模型加速至少一倍;Brynjolfsson 團隊的 ADP 薪資資料顯示,22 到 25 歲在高暴露職業的就業比跟上同儕的水準低 19%,缺口主要來自減少招募。Brynjolfsson 團隊稱這些數字是描述性指標,沒有做因果估計。

    圖 1 本篇四條結論,對應正文各節的資料。資料來源見文末參考資料。

    四份研究與調查都沒有找到 AI 使整體工作大量消失的證據,其中 Brynjolfsson 團隊與 Anthropic 在 22 到 25 歲身上量到招募放慢;Ng 與 Acemoglu 談的是對未來的判斷。

    六個來源的結論、數據和時間點各是什麼?

    四份研究與調查沒有找到整體大量失業的證據,六個來源的結論、數據與時間點如下表。

    項目名稱結論數據時間點

    Andrew Ng
    結論
    不會有就業末日,會有 AI 工作潮
    數據
    美國失業率 4.3%
    時間點
    2026-05-08
    Daron Acemoglu
    結論
    以目前軌跡,十年後不會有更多工作
    數據
    受影響任務約 4.6%(2024 論文)
    時間點
    2024-05;2026-10-04
    Brynjolfsson 團隊
    結論
    未找到整體工作大量被取代的證據,年輕人的就業缺口擴大
    數據
    22 到 25 歲低 19%
    時間點
    2025-08 首版;2026-08 修訂
    NBER 34836
    結論
    主管說過去三年對雇用幾乎無淨影響
    數據
    近 9,000 位主管
    時間點
    2026-02 首版;2026-10 修訂
    Yale Budget Lab
    結論
    職業組成沒有清楚對上 AI
    數據
    追蹤到 2026 年 8 月資料
    時間點
    2025-10-01;2026-09-15 更新
    Anthropic
    結論
    失業沒有系統性上升,年輕人招募放慢
    數據
    22 到 25 歲每月進入暴露職業的機率降約 14%(勉強顯著)
    時間點
    2026-03-05

    表 1 六個來源的總覽。前兩列是判斷與預期,後四列是資料;數字的定義與限制在下面各節。

    2024 到 2025 年:第一批估計是怎麼算出來的?

    第一批估計走兩條路:Acemoglu 先算 AI 在十年內最多能改變多少任務,Brynjolfsson 團隊則從薪資資料找最先受影響的族群。

    2024 年 5 月,Daron Acemoglu 在 NBER 工作論文 32487〈The Simple Macroeconomics of AI〉裡,用任務比例推算總要素生產力(TFP,同樣的投入能產出多少的整體效率)。他取 Eloundou 等人(2023 年論文〈GPTs are GPTs〉)的估計、以工資總額加權的暴露職業比例 20%,再乘上另一份研究對電腦視覺任務的估計:暴露任務裡有 23% 能在十年內划算地自動化,得出約 4.6% 的任務會受影響。成本方面,他取兩項實驗研究的平均,勞動成本省 27%,換成整體成本約省 14.4%。結論是 TFP 十年內至多增加 0.66%,把難學的任務算進去,低於 0.53%。摘要用「nontrivial but modest」形容,意思是不容忽視,但幅度有限。

    2025 年 8 月,Stanford 大學的 Erik Brynjolfsson(NBER 研究員)與 Bharat Chandar、Ruyu Chen 發表〈Canaries in the Coal Mine?〉初版,用薪資處理公司 ADP 的員工資料,記錄 22 到 25 歲在 AI 暴露職業的就業落後。2026 年 8 月的修訂版回顧了舊數字:用 2025 年 7 月的資料,迴歸估計是相對下降 13%;用 9 月的資料是 16%。

    2025 年 10 月 1 日,Yale Budget Lab 的 Martha Gimbel(執行主任)、Molly Kinder(Brookings Metro 資深研究員)、Joshua Kendall(Budget Lab 研究員)與 Maddie Lee(Budget Lab 研究助理)發表第一份追蹤報告。他們用職業組成差異(occupational dissimilarity,某個月的職業分布與基準月差了幾個百分點)比較 ChatGPT 發布後的 33 個月與電腦、網際網路普及期。網際網路普及期,2002 年的職業組成與 1996 年最多差約 7 個百分點;ChatGPT 發布後 33 個月的變化幅度,比那段時期高約 1 個百分點。報告的結論是:「the broader labor market has not experienced a discernible disruption since ChatGPT's release 33 months ago」。他們也寫明,這份分析不能預測未來。

    Yale Budget Lab 報告頁面的 Key Takeaways,2026-10-23 擷取。原作與出處:Martha Gimbel 等人,https://budgetlab.yale.edu/research/evaluating-impact-ai-labor-market-current-state-affairs

    報告同時指出,職業組成的變化在 2021 年就已開始,早於生成式 AI;資訊業、金融業、專業與商業服務的變動比整體大,但趨勢也在 ChatGPT 之前出現。這是它認為不能把變化歸給 AI 的主要理由。

    2026 年上半年:哪些資料說整體沒有大規模失業?

    NBER 34836 首版調查近 6,000 位主管,超過 90% 說 AI 對雇用沒有影響。這份〈Firm Data on AI〉工作論文在 2026 年 2 月首度發表,作者包括 Stanford 的 Nicholas Bloom 與英格蘭銀行、亞特蘭大聯邦準備銀行等機構的研究者。NBER 在 5 月 1 日的摘要文章整理首版:受訪者是美國、英國、德國、澳洲的執行長、財務長與資深財務主管,在 2025 年 11 月到 2026 年 1 月接受調查;89% 說對勞動生產力沒有影響,主管個人平均每週用 AI 約 1.5 小時。他們對未來三年的預期是生產力 +1.4%、雇用 −0.7%,其中約三分之二的雇用減少來自減少招募。

    2026 年 3 月 5 日,Anthropic 經濟學團隊的 Maxim Massenkoff 與 Peter McCrory 發表〈Labor market impacts of AI〉。他們提出「觀察到的暴露度」(observed exposure):先用 Eloundou 等人的評分,判斷使用大型語言模型(LLM)能否讓一項任務至少快一倍:單靠 LLM 算 1 分,需要額外軟體算 0.5 分。再看 Anthropic Economic Index 的 Claude 使用資料中是否出現這項任務:完全自動化的用法算滿分,輔助型的用法算一半。最後依各任務花的時間平均成職業分數。

    結果是理論和實際差一大截:電腦與數學類職業,LLM 理論上能處理 94% 的任務,Claude 實際只覆蓋 33%;覆蓋最高的是電腦程式設計師,75%。他們把覆蓋率對照美國勞工統計局(BLS)2024 到 2034 年的職業成長預測:覆蓋率每高 10 個百分點,預測成長低 0.6 個百分點,關係不強。約 30% 的勞工所在職業覆蓋為零(任務在資料裡出現太少,沒達門檻),例如廚師和調酒師。原文說:「AI is far from reaching its theoretical capability: actual coverage remains a fraction of what's feasible」。失業率方面,他們比較最暴露的四分之一職業與沒有暴露的職業,自 ChatGPT 發布以來,兩組失業率的差距變化很小,統計上與零無異。這個設計能偵測到約 1 個百分點的差距變動。

    Anthropic 論文頁面的 Key findings,2026-10-23 擷取。原作與出處:Anthropic 經濟學團隊,https://www.anthropic.com/research/labor-market-impacts

    年輕人是例外跡象。22 到 25 歲的人每月進入暴露職業的機率,比 2022 年的水準低約 14%;進入不暴露職業的機率則穩定在每月約 2%。作者說這個結果「barely statistically significant」,也就是勉強達到統計顯著,並列出其他解釋:年輕人可能留在原職、改做別的工作,或回學校。

    工程上的意思:Anthropic 把「理論上能做」和「實際有人在用」分成兩欄量。團隊要判斷 Agent 會動到哪些職位,可以照同一個格式列自己的任務清單:左欄標模型能做的,右欄標已經交給 Agent 的。這是本站的建議,Anthropic 論文量的是整個經濟體,沒有提供團隊層級的做法。

    5 月 8 日,Ng 在《The Batch》第 352 期寫道:「Software engineering is the sector most affected by AI tools, as coding agents race ahead. Yet hiring of software engineers remains strong!」他也寫到美國失業率仍是 4.3%,並以此說淨創造的工作遠多於消失的。

    《The Batch》第 352 期 Andrew's Letter,發表於 2026-05-08,2026-10-23 擷取。原作與出處:Andrew Ng,https://www.deeplearning.ai/the-batch/issue-352/

    Ng 認為末日論這麼流行有三個誘因:前沿 AI 實驗室有誘因講讓技術聽起來更強大的故事;SaaS 公司過去每人每年收約 100 到 1,000 美元,AI 公司改把定價錨在員工薪水;企業有誘因把裁員說成 AI 造成,好過承認疫情期間資金寬鬆時過度招募。這三點是他的推論,信中的依據是附上的媒體頭條、軟體工程師招募與 4.3% 的失業率。他預測的是「an AI jobapalooza」,也就是更多 AI 工程的好工作,內容和傳統軟體工程不同。

    2026 年夏秋:年輕人的缺口有多大,Acemoglu 為什麼警告?

    Brynjolfsson 團隊的修訂版把年輕人的缺口量到 19%;Acemoglu 則在電視上說,速度是這次的問題。

    Yale Budget Lab 的追蹤在 2026 年 7 月 16 日以〈Tracking the Impact of AI on the Labor Market〉的名稱發布,9 月 15 日更新,納入 2026 年 8 月的美國人口調查(CPS)微觀資料。報告也寫明會定期更新。更新摘要說:「does not provide clear evidence of labor market disruption associated with AI」。三條重點是:職業組成還沒有清楚地跟 AI 的導入對上;AI 使用量的指標跟就業或失業的變化沒有關聯;對暴露度做的合成差異中的差異分析(用加權的對照組模擬「沒有 AI 會怎樣」),目前也沒有明確的 AI 痕跡。

    Brynjolfsson 團隊的修訂版用 ADP 到 2026 年 6 月的資料。摘要寫整體:「We find no evidence of widespread, economy-wide job displacement.」但 22 到 25 歲在 AI 暴露職業的就業,比跟上同儕的水準低 19%,經驗較多的工作者沒有類似的缺口。這個 19% 是反事實差距:若暴露最高那組也跟上低暴露組的成長幅度,就業會比實際高出的比例。從 2022 年 11 月到 2026 年 6 月,這個年齡層在暴露最高的 40% 職業,就業下降約 11%,在其餘 60% 職業成長約 10%。缺口主要來自減少招募;下滑集中在 AI 主要取代人類任務的職業,AI 主要輔助工作者的職業,就業持平或上升。改用較簡單的「跟上同儕」缺口來算,2025 年 7 月的資料是 15%,之後擴大到 19%。

    缺口在排除科技公司與電腦類職業、控制利率敏感度與遠距工作後仍然存在。作者自己列了三項限制:控制職業的教育程度後,缺口會縮小;暴露與不暴露的職業,部分趨勢在 ChatGPT 之前就已分岔;缺口在 ADP 樣本裡比全國調查更明顯。他們把結果稱為「early, descriptive indicators」,並說這不是因果估計的結果。

    10 月 4 日,Acemoglu 在《60 Minutes》說:「What we are living through with AI is unprecedented. The first phase of the Industrial Revolution lasted for 80 years.」他接著說,這次一兩年內發生,而且同時發生在很多產業。主持人問他是否同意有些人類的工作機器做不了,他說「Today, absolutely. 100%.」,並補充 15 年後能做什麼,他不知道。對於「AI 訓練工作會是一大塊新工作」的說法,他回答人數相對於被取代的人很少。節目旁白轉述他的警告:照目前的路走下去,失業率十年內可能變成三倍;他提出的方向是設計能增強人的能力、讓人在工作中保有角色的 AI,以及獎勵雇用真人的稅制。

    NBER 34836 在 10 月修訂,樣本換成 2026 年夏季調查的近 9,000 位執行長、財務長與資深主管,涵蓋美國、英國、德國、澳洲、加拿大、墨西哥與南非。78% 的公司使用 AI,80% 的主管定期使用,平均每週 2.1 小時,比冬季的 1.5 小時增加。主管回報 AI 在過去三年對公司雇用「essentially no net effect」,預期未來三年影響也小。但超過 40% 的公司預期有正面或負面的雇用效果,只在總額上相互抵銷。生產力方面,過去三年年增率提高 0.2%,預期未來三年每年提高 0.6%。

    NBER Working Paper 34836 摘要頁,February 2026, Revised October 2026,2026-10-23 擷取。原作與出處:Ivan Yotzov、Nicholas Bloom 等人,https://www.nber.org/papers/w34836

    NBER 在頁面註明,工作論文未經同儕審查,也未經 NBER 董事會審查。

    六個來源哪裡一致,哪裡對不上?

    對不上的有兩處:量的單位與立場。

    第一,量的單位。NBER 問整家公司的淨雇用,Brynjolfsson 團隊把薪資紀錄依年齡與職業切開,才看到淨額蓋住的結構變化(本站歸納)。

    第二,立場。Anthropic 是 Claude 的開發商,覆蓋率的數字來自自家平台流量;Ng 的 DeepLearning.AI 賣 AI 課程,信末也建議更多人學 AI 工程。Acemoglu 2024 年算十年後的總量(TFP 至多增加 0.66%),2026 年談速度與分配,兩個說法回答的問題不同。

    先用自己團隊的任務清單,再決定要不要少招人

    我的做法是把整體數字當背景,把決策放在自己的任務清單上。整體失業率目前看不到 AI 的痕跡,所以不需要因為頭條縮編;缺口出現在新人招募,所以先檢查,初階任務交給 Agent 之後,新人是否也失去練習、學會審查 AI 成果的機會。這個做法的前提是任務能切成可驗收的小單位,而且有人負責審;做不到的團隊,少招人省下的成本,我推測會在審查與維護上補回來。判斷在兩種情況會失效:Brynjolfsson 的缺口擴大到經驗工作者身上,或 Yale 的追蹤出現職業組成的明顯變化。每次這兩份研究更新,我都會重看年輕人的就業缺口與職業組成變化,再重新評估團隊的任務清單與招募決策。

    常見問題

    22 到 25 歲的就業缺口,可以說是 AI 造成的嗎?

    現有資料還不能這樣說。Brynjolfsson 團隊稱這是描述性指標,沒有做因果估計;控制教育程度後缺口會縮小,部分趨勢也早於生成式 AI。Anthropic 則列出年輕人可能留在原職、改做別的工作或回學校等其他解釋。

    什麼是「暴露度」?它等於工作會被取代嗎?

    暴露度(AI exposure)衡量一個職業有多少任務能被 AI 加速,不等於工作會被取代。Eloundou 等人的版本看理論上能否讓任務至少快一倍;Anthropic 的「觀察到的暴露度」(observed exposure)再看任務是否出現在 Claude 使用紀錄中,區分自動化與輔助用法,並依任務所花時間加權。

    企業主管說沒影響,為什麼薪資資料卻看到年輕人缺口?

    兩者量的單位不同。NBER 的調查看公司雇用人數的淨變化;Brynjolfsson 團隊把薪資處理公司 ADP 的員工紀錄依年齡與職業分組,整體數字可能掩蓋新人缺口。NBER 另有超過 40% 的公司預期未來雇用會增減,合計後相互抵銷,這是對未來的預期。Brynjolfsson 團隊也提醒,缺口在 ADP 樣本比全國調查更明顯。

    這些數字多久會更新?

    Yale Budget Lab 表示會定期更新,目前最新是 2026 年 9 月 15 日;NBER 34836 從 2026 年 2 月首版修訂到 10 月;Brynjolfsson 團隊的論文從 2025 年 8 月初版,修訂到 2026 年 8 月。

    延伸閱讀

    參考資料

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    sunny 桑尼
    sunny 桑尼

    AI 資料科學 · 產品經理 · 蒙奇 D 桑尼

    專注於 AI 工具應用與資料科學教育,致力於讓每個人都能用 AI 提升工作效率。曾任職於科技業,現為全職教育創作者。

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